Formations en Gestion, Management & Leadership à Sambreville - Page 4

Un collègue, un manager ou un client dont le comportement vous épuise ? Avec Roland Guinchard, psychologue et psychanalyste spécialiste du lien au travail, comprenez ce qui se cache derrière ces comportements et apprenez à sortir des impasses relationnelles. Formation en ligne, à votre rythme.

La formation est composée de 4 modules : les bases de la prospection, les outils d’automatisation, la prospection multicanale et téléphonique, puis le mindset et l’organisation. Chaque module comprend des exercices pratiques et 1 heure de coaching individuel. Formation certifiée Qualiopi, avec une prise en charge possible par les OPCO.

Vous managez, mais vous sentez que vous pourriez entraîner davantage votre équipe ? Avec Philippe Joannis, ancien directeur d'Apple Education, découvrez les 5 niveaux de leadership (expert, performant, catalyseur, co-créateur, synergiste) et repérez où vous en êtes pour passer à l'étape suivante. 40 minutes, en ligne.

Passer de la gestion de l'urgence à la gestion de son énergie : identifier ses voleurs de temps et son rapport au temps + utiliser 3 outils de priorisation + construire un plan d'action PERSONNALISÉ = 2 Demi-journées

CLéA Management est une certification professionnelle globale et générique en management favorisant l’évolution professionnelle, l’employabilité et l’accès à la formation. Elle est inscrite au Registre Spécifique du Répertoire National des Compétences Professionnelles (RNCP) sous le numéro RS6269.

Vos arguments sont bons, mais ils ne convainquent pas ? Avec Michaël Aguilar, auteur de ? Vendeur d'élite ? et enseignant à HEC, découvrez comment fonctionne la persuasion : effet d'ancrage, effet de leurre, storytelling, organisation du propos. Des techniques concrètes pour convaincre en réunion, en vente ou en négociation. 53 minutes, en ligne.

En quatre heures, vous apprendrez à repérer une tâche à améliorer, organiser les fichiers et le suivi, rédiger des consignes efficaces, examiner un dossier, rechercher une procédure, contrôler des données et concevoir un rappel automatique simple. Vous vous exercerez sur des situations fictives et utiliserez un cahier participant réutilisable.

Manager ou solopreneure épuisée de chercher votre place dans le regard des autres ? 12 semaines d'accompagnement individuel en visio (13 séances d'1h30) pour retrouver votre légitimité sans perdre votre identité. Premier rendez-vous de 45 min offert.

Il ne s'agit pas d'imiter Obama, mais de comprendre pourquoi on l'écoute. Avec Thierry Watelet, formateur en prise de parole, décortiquez l'architecture de ses discours en 10 leçons et un bonus, puis adaptez ses techniques à vos réunions et présentations. Des exercices à pratiquer après chaque vidéo. Formation en ligne.

Formation certifiante en profilage d'affaires, pour individus et/ou équipes, avec profil personnel et accès en ligne. Identifier, améliorer, intégrer 50 intentions cognitives classées sous 20 structures de pensées regroupées sous 4 domaines: La perception - Les facteurs de motivation - Le transfert de la motivation - Le transfert de l'information.

Apprenez à acheter des cryptomonnaies en toute sécurité ?Vous souhaitez vous lancer dans les cryptomonnaies mais vous avez peur de faire une erreur, d’envoyer vos fonds au mauvais endroit ou de tomber sur une arnaque ?Je vous propose un accompagnement individuel destiné aux débutants pour apprendre à acheter, utiliser et conserver des crypto

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Caelys prépare en ligne à la certification AFA, obligatoire pour les intermédiaires d’assurance. Cours en PDF, vidéos et podcasts, plus de 4 000 questions et examens blancs chronométrés, suivi par une équipe pédagogique. On se forme où et quand on veut, à son rythme, pour arriver prêt à l’examen. Taux de réussite : plus de 90 %.

Vous êtes indépendant.e ou vous gérez les comptes d'une association ? Quelle influence ont les dépenses régulières ou inattendues? Les rentrées financières suffisent-elles?

Pour les managers de terrain qui pilotent au quotidien. Animer une équipe, fixer le cap, recadrer avec justesse et créer un climat où l'exigence et la confiance coexistent.

Fixer des objectifs qualitatifs demande une préparation importante. Le résultat attendu : une équipe motivée, qualifiée et qui fait réellement avancer l'entreprise